Категорийный менеджмент

Многие считают, что переименовав закупщиков в «категорийных менеджеров», они построили и внедрили в Компании Категорийный Менеджмент.

На самом деле, этот трудоемкий процесс, при самом хорошем раскладе, занимает минимум 6-8 месяцев.

Все просто – система построения и внедрения категорийного менеджмента в Компании затрагивает все процессы Компании. Фактически необходимо заново пересмотреть, описать и утвердить все бизнес-процессы.

Категорийный менеджер отвечает за всю цепочку движения товара – от закупок до продажи конечному потребителю. «Категорийщик» владеет и пользуется всеми инструментами: аналитикой, логистикой, продвижением, визуальным мерчандайзингом, обучением и мотивацией персонала и является внутренним заказчиком для многих служб внутри компании.

Этот сотрудник должен обладать достаточной квалификацией и полномочиями, чтобы иметь возможность принимать решения на каждом из этих этапов. И, соответственно, нести за них ответственность.

Управление категорией – это как отдельный бизнес со своими особенностями и показателями эффективности.

Хотите знать больше? Подпишитесь на нашу страницу на fb

Настало время внедрять категорийный менеджмент в вашей Компании? Напишите заявку в свободной форме ps@approjectpro.ru