Аналитическая отчетность

Аналитическая отчетность, как компас – позволяет понимать, в каком направлении двигаться, чтобы быстрее и эффективнее достичь поставленной цели в бизнесе.

Выстроить аналитическую отчетность в Компании – это, как минимум, научить всех сотрудников в Компании разговаривать на одном «языке» и согласованно достигать необходимый результат в определенные сроки.

В своей практике мы часто сталкиваемся с тем, что настроить и научить выгружать отчеты в учетной системе это полдела. Часто сотрудники не умеют интерпретировать эти данные. Попросту говоря, не умеют прочитать отчет. Вроде бы выгрузил информацию по остаткам и оборачиваемости, а что это означает и что нужно сделать на основании этих данных, ответа нет.

В этих случаях, мы прописываем инструкции по интерпретации этих отчетов и несколько месяцев просто тренируем этот навык.

Другой вариант – это прописать в учетной системе возможные варианты действий на основании полученных результатов. Но сразу нужно оговориться, пока нет долгосрочной накопленной статистики, вариант совершения ошибки достаточно велик. Кроме того, рыночная ситуация постоянно меняется. И то, что было панацеей сегодня, завтра может нанести только ущерб.

Поэтому автоматизация на всех этапах и всех процессов это конечно же хорошо, но человеческий ресурс полностью убрать пока не представляется возможным.

Хотите знать больше? Подпишитесь на нашу страницу на fb

Возможно, перед вами стоят задачи:

• анализа бизнес показателей
• анализа ассортимента
• анализа товарных запасов
• анализа бизнес-процессов
• маркетингового анализа

Сделайте заявку в свободной форме и мы поможем организивать эти процессы!

заявка